本文摘要：

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为有效推进员工培训事情以顶层设计的角度确定职工培训体系的搭建,从培训制度的维护与完善、培训基础设施的建设、内训师资队伍建设等全方位做好培训软硬件搭建事情。

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为有效推进员工培训事情以顶层设计的角度确定职工培训体系的搭建,从培训制度的维护与完善、培训基础设施的建设、内训师资队伍建设等全方位做好培训软硬件搭建事情。一是公司制定并下发了《关于全面增强东北特钢团体职工教育培训事情实施意见》进一步明确了培训整体事情思路及方法。二是借鉴沙钢本部职工培训基础设施建设的成熟履历通过收集各单元闲置盘算机组建完成盘算机网络培训课堂的建设事情并投入使用。电气实训室已安装完成并已具备使用条件宁静实训室建设方案以及效果图已制定完成。

着眼顶层设计理念

系统筹谋考培流程

夯实培训基础设施建设

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技术交锋

编写岗位课本题库

创新考评方式方法

开展培训及线上考评

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为进一步激励员工到场培训提升技术水平的努力性以技术大赛的形式造就和选拔人才一是扎实有效地做好技术交锋推进落实事情细致剖析角逐流程从公司层面到分厂再到作业区及班组层层落实责任和任务确保技术交锋每个环节的流程化及可操作性。二是技术交锋组织本着“以赛促培、以考促学”的思路着眼提升职工技术夯实企业内功接纳“先组织培训再实施选拔后组织决赛”的方式组织理论训练并提供实操操作园地形成理论指导实践实践完善理论的格式通过技术交锋“赛培联合”的组织形式促进了员工参训努力性选拔出一批技术能手为企业的高效稳定运行提供了人才支撑。

增强技术人才选拔

搭建职工交锋平台

组织实施技术大赛

根据沙钢董事局及东北特钢公司关于全面增强职工培训教育事情的精神要求公司组织人事条线本着“搭建职工培训教育体系创新培训思路及方法夯实培训基础设施建设促进培训结果全面转化”的培训理念坚持以问题为导向以实用为偏向精准实施各条理、各级别针对性培训创新培训方式提高培训效能全面抓好员工培训事情。

-JINENG BIWU-

END

下一阶段组织人事条线将围绕“调结构、提素质、保产线、保项目”的事情思路本着培训“服务企业生产谋划目的满足企业战略人才需求”的原则践行“服务企业围绕生产服务员工”的培训治理宗旨对接岗位实际需求开展精准性的培训有步骤分条理地做好急需人才和储蓄人才的造就。

厘清培训事情的主要矛盾既抓现实培训存在问题更要兼顾久远人才队伍建设保证培训既接地气、见实效推动企业文化建设推进员工队伍素质的整体提升。

文字丨任洪国 图片丨汪洋 任洪国 编辑丨池海玉

为确保员工培训事情扎实有效开展组织人事条线决议组织开展课本编写完善考试题库开展全员培训及线上考评。

一是组织开展岗位培训课本、说明书的编写事情将各岗位的任职条件、职责权限以及理论知识、操作技术、履历方法等固化下来编写完成岗位应知应会培训课本。二是组织各单元以岗位应知应会课本为依托做好各岗位培训试题库的编写及录入考试系统事情。三是接纳线上与线下相联合的培训模式组织完玉成员岗位应知应会培训事情。

创新考评模式使用“问卷星”考试系统接纳线上考评的形式针对全员考核考评提升了考评效率节约了考试成本。

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